Diplomado

Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos

Programa directivo de 150 horas para liderar proyectos de TI con eficiencia: administración de recursos, control de presupuestos, gestión de riesgos y dirección de equipos de ingeniería bajo marcos ágiles y mejores prácticas de gobernanza tecnológica.

¿A quién va dirigido?

Líderes de equipo, coordinadores de proyectos, gerentes de área y profesionistas que participan en iniciativas tecnológicas y buscan formalizarse en la gestión de proyectos TI con metodologías ágiles y herramientas de gobernanza.

DURACIÓN150 horas (3 meses)

DEDICACIÓN2 sesiones semanales

PRÓXIMO INICIOAgosto 2026

Imagen del programa Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos

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Objetivos generales

Aplicar marcos de trabajo ágiles (Scrum y Kanban) para gestionar flujos de trabajo técnicos, priorizar backlogs y planificar iteraciones con eficiencia.
Calcular costos de desarrollo, estimar tiempos de entrega, definir alcances y asignar recursos humanos con metodologías de planificación estructurada.
Identificar amenazas técnicas y operativas en proyectos TI, evaluar su impacto y diseñar planes de mitigación robustos ante escenarios adversos.
Liderar equipos de ingeniería de software con estrategias de resolución de conflictos, motivación de perfiles técnicos y comunicación efectiva con stakeholders.
Implementar principios de gobernanza tecnológica, gestionar niveles de servicio (SLAs) y ejecutar auditorías de calidad y cierre formal de proyectos.

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Perfil de egreso

Al terminar el programa serás capaz de:

Liderar el ciclo completo de desarrollo de software utilizando marcos ágiles, desde la planeación del sprint hasta la entrega de valor al cliente.
Estimar presupuestos de proyectos tecnológicos y planificar la asignación de recursos con criterio técnico y de negocio.
Identificar y mitigar riesgos técnicos antes de que afecten el cronograma, el presupuesto o la calidad del entregable.
Gobernar los niveles de servicio de TI (SLAs) y garantizar la calidad en la entrega y cierre formal de iniciativas corporativas.
Posicionarse como Scrum Master, Project Manager o Director de TI con las competencias directivas que demanda la industria.

Avales y certificaciones

Al concluir Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos recibirás documentación oficial que respalda tu formación ante empleadores e instituciones.

Certificado Institucional NivelStack

Constancia de finalización emitida por NivelStack que acredita las competencias adquiridas en el programa. Incluye el número de horas cursadas, las áreas de conocimiento y está firmada por la dirección académica. Reconocida por empleadores del sector tecnológico en México y Latinoamérica.

DC-3

Constancia DC-3 de la STPS